万达动画票房只占10%，大片控“封杀”《摇滚藏獒》有错吗？

　　近一周以来，以《摇滚藏獒》在万达院线上极低的预排片为发端，掺和了万达院线对本司离职高管叶宁私人恩怨的猜测，以及对竞争对手华谊抵制的推演，对本次事件的承受者《摇滚藏獒》同情，这一系列的话题在经过一番盘点、演绎之后，最终落足在对万达院线垄断地位的担忧上。

　　然而，在这一事件中最重要的当事人之一万达院线，却始终被当作一个有些傲慢的庞然大物，全凭一时喜好，完全不需要任何专业团队论证决策的过程，就可以任性地决定某部影片的生死，甚至毫无章法地向竞争对手出击。

　　这样的描述，对万达院线这样一个影城遍及全国，自2005年创建至今，经营了10余年，已经形成一套成熟且高效、并被反复论证和实践过的经营模式的大型商业机构来说，未免太过简陋了。

　　现在，《首席娱乐官》引领诸位看官，暂时脱离这场争论，一同来到一个真实的、具体的、多方市场主体交错其中的场景内，不再把万达院线想象成一个思想单一、意志坚定的庞然大物，而是当作按照一定的既定程序，经过经验老道的专业团队判断分析，做出商业决策的大型商业机构，观察万达院线在排片上一般性策略。

　　因为万达院线对《摇滚藏獒》事件，始终不予置评。小官用来分析排片策略的依据，只能取自以往几次与万达院线工作人员的交谈。因此，本文所涉及的数据有些陈旧，不过这对一般性排片策略的描述，并不会产生影响。

　　这主要是因为，排片策略得以形成的依据——万达院线主体观众的观影需求，在一两年的时间段内并不会发生明显的改变。

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