给愤怒的小鸟来点凉茶：加多宝的移动互联网+玩法（加多宝愤怒的小鸟广告片视频）

　　万万没想到，居然成真了。(马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度!)

　　就在这几天，快消品中一向以很敢玩、很会玩著称的加多宝，居然真的把怒鸟里最红的那只——被人民群众称为“胖红”的家伙给搬上了罐体，还找来当了大战无名火全球大使。5月9号，加多宝召开了金罐加多宝《愤怒的小鸟》限量装全球首发微信发布会。我作为应邀嘉宾也出席了此次活动。

　　活动后可谓感慨颇多，最大的一个是发现互联网+趋势确实是不可逆的。所有人都必然完完全全被互联网吸纳、融合，只是时间早或晚而已。今天，咱们就来八一八加多宝的移动互联网+战略，看看纯本土品牌是怎么变身网络范儿、国际范儿的。

　　【火力全开：加多宝的移动互联网+升级】

　　其实加多宝早就开始了“移动互联网+”转型之路，从推出更加时尚、新锐的金罐包装开始，这个趋势就一发不可收拾。

　　2015年，加多宝联合了18家跨界合作企业，开展了“淘金行动”，还和好声音合作推出“金彩星期五”，取得了互动量超4700万的好成绩。

　　仅从《愤怒的小鸟》限量装这次京东全球首发活动中，就不难看出加多宝拥抱互联网的决心。这次微信发布会，用二次元偶像胖红耍宝当开场。现场社群抢红包、扫码活动上线、电商平台发售、挑战销量、饥饿营销、主题海报发布等等一个不少，俨然一个互联网产品发布会。

　　其实加多宝在快消品里，向来是以注重品牌、敢玩敢拼著称的，可以说在骨子里就有互联网思维的DNA。而这次与《愤怒的小鸟》进行IP拥抱，可说是把他们蕴藏的互联网冲动彻底激发了出来。

　　IP战，是如今互联网圈里最流行也是最激烈的争夺。加多宝选择在《愤怒的小鸟》大电影上映之前进行“怕上火”和“愤怒”的巧妙联姻，一方面是深得IP战术精髓，另一方面也展现了势能营销“无处不发力”的传播精髓。

　　随着接下来线上线下活动，以及加多宝与京东、百度外卖、民生银行、唯品会等品牌的全火力跨界合作，加多宝的互联网势能会像雪球效应一样增长。

　　【罐子里卖的不只是凉茶，是生态：加多宝的三跨化反】

　　加多宝的2016战略升级，通过和《愤怒的小鸟》这个大IP合作，可说是打开了三跨入口：跨行业，从快消品到娱乐到电商到其他;跨国界，利用胖红的全球威力反打国际市场;跨文化，把传统凉茶的概念一路打到了国际一线大片。

　　而这么多维度的跨越，内核其实很简单，那就是加多宝也要玩生态!

　　加多宝作为国内最知名的饮料快消品之一，其实不用在品牌战略上花太大力气也能拿到应有的市场份额。但加多宝的品牌却一刻都没停下休息过，他们的雄心也绝不只是做饮料这么简单。加多宝打出的生态牌全称叫做“共享型罐体经济生态圈”。好像有点高深，且让我给你直白点分析一下。

　　这个生态圈的入口就是加多宝和愤怒小鸟的合作，这次合作打开了一个超链接。在超链接之后，加多宝和愤怒的小鸟两个大品牌将开始共享之旅，首先是共享各自的流量，然后是分享各自的粉丝，再通过整合粉丝经济的势能随之打开更加广阔的生态圈。

　　在加多宝的生态设计里，未来加多宝将连接衣食住行，并跨界打入电影、音乐、体育等娱乐生态圈内。与其他互联网品牌、产品组合，形成更庞大的共生群和释能出口。最终到整合全球资源布局，产生全球品牌效应。

　　左手凉茶，右手手机，一半传统，一半时尚，中国品牌的全球生态化，希望能早一点到来。

　　【结束语】

　　我做过很多传统行业企业的互联网+转型，发现问题之一就是这些企业都太不会“玩”了。

　　要知道，企业的互联网+转型，并不只是生产、营销模式上增加点渠道而已。从最深处说这是一场价值观的革命，是彻底的重塑和彻底的连接。

　　想要适应新时代，就必须从价值观开始，落地听取消费者心理，然后用“玩出位”的心态去做那些消费者想不到的事。永远比消费者更极端一点，就大体不会错，这一点上我很认同加多宝。

　　就像我经常说，要弯道超车不翻车。秘诀是什么?秘诀就是要提前把整个山路都记在心里。

　　来自王冠雄微信公众号

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